徐汇区工商联会员企业——马克华菲作为一家以缔造时尚品牌为愿景,以创造时尚生活为使命的服饰企业,一直保持着高度的时尚敏感度,从未停下对时尚、创新的追逐。在公司不断发展过程中,逐步形成了自己内在的价值追求,而随着公司规模的扩大,新员工的不断加入,新元素的融合,促使公司形成特有的九游会平台的文化。
一、注重塑造企业核心价值观,以核心价值观引领公司发展
公司创立之初就确定了“卓越、引领潮流、共享成就”价值观,奠定了马克华菲基本的行事原则。马克华菲始终以卓越之心开展任何工作,不仅开发出一流的时尚产品,而且注重内部建设,品牌影响力日益提升,成为引领中国时尚的重要力量。“共享成就”理念植入人心,吸引了人才,也留住了人才。马克华菲进入第二个发展十年之初,公司在国外专业咨询机构帮助下,重塑核心价值体系,由上而下,由下而上,发掘出五个关键词,即“创新,引领时尚;专业,追求卓越;激情,超越梦想;责任,携手共赢;关爱,成就客户”。将这五个关键词的英文第一个字母连起来,即i-mark。因此,马克华菲的核心价值观也可简称为i-mark价值观。以此引申,“爱马克、爱梦想”成为马克人共同的声音。从2012年起,马克华菲每年出版一本以“i-mark”为主线的文化书《i-mark 2012》、《i-mark 2013》,记述马克华菲文化建设点滴。公司成功举办了全员参加的“i-mark梦想秀”。每年年会、半年会都以i-mark为主题,表彰当年的卓越员工和卓越团队。新员工入职、干部晋升都以是否符合i-mark为判断基准。这些行动,都为员工充分理解i-mark核心价值提供了重要保证。
二、构筑系统的马克经营哲学体系,凝聚人心,促进企业健康发展
2013年,马克华菲通过对公司成立13年来生命故事和生命体验的发掘和梳理,找到了公司持续经营和发展的“原点”,提炼出马克华菲的经营理念和使命,将“追求全体马克伙伴物质和精神幸福”作为企业终极经营目标,将“创造具有国际影响力的中国时尚,提升人们的生活品质”作为企业永恒使命,大大激发了员工以司为家、拓展经营的工作热情。在此基础上,确立了马克华菲30年发展愿景(马克梦)和马克华菲经营哲学,它们与i-mark核心价值观共同构成了马克华菲独有的经营哲学体系。公司集中大家的智慧,花费大半年时间编辑完成了《马克华菲经营哲学手册》,人手一本。公司及各部门每次大小会议都是宣讲经营哲学的训练场。公司还组建经营哲学宣讲小组,向全体员工巡回宣讲经营哲学,帮助员工正确理解经营哲学。公司设立了经营哲学“最佳践行”奖,每月奖励各部门的实践行动。公司成立了《马克经营力》月刊编辑部,从2014年4月起每月定期出版《马克经营力》,传播经营实践。
三、党政工团联手建设“马克幸福家园”,悉心打造员工幸福平台
公司成立了“幸福工作部”,直属总裁领导,以开展各种活动,构筑员工幸福,提升员工幸福感为核心责任;公司建立了“幸福基金”,作为开展员工各项活动的经费,2014年投入其中的经费将超过300万元;党支部书记兼工会主席兼幸福工作部总监(首席幸福官),充分调动全公司的力量,建设“马克幸福家园”。马克华菲成立了“幸福使者”团,各部门及各直营区各派一名幸福使者,总人数37位,在“乐活岛”、“爱心屋”、“能量场”等三个平台上交互开展工作,定期不定期组织各式各样的活动,大大丰富了员工的文化生活。