在去年党的二十大、中央统战工作会议、中央经济工作会议和今年全国两会上,习近平总书记就民营经济发展作出重要指示。为贯彻落实习近平总书记讲话精神,引导广大民营企业肩负起时代赋予的新使命,实现民营经济高质量发展,上海市工商联组织民营企业家开展“民营经济高质量发展大家谈”活动,畅谈对于推进民营经济高质量发展的思路、想法、体会和建议。
周擎天(市工商联常委、长宁区总商会副会长、上海寻梦信息技术有限公司副总裁):
要实现民营经济高质量发展,从企业自身发展来说,我们将着重从以下几方面入手:一是进一步发挥拼多多平台优势,积极响应国家战略做好服务。我们致力于打造普惠、开放、人为先的新电商平台,促进生产、流通、消费精准对接,增强供给与需求的适配性,开拓更多应用场景,促使线上互联网技术与线下现代服务业融合发展,全力支持长宁数字化转型。二是持续迭代创新,打造核心科技。我们将加大研发投入,开创出不一样的产品和消费场景,为最广大的消费者创造价值。此外,将继续挖掘优秀人才、培养优秀人才、关心激励优秀人才,实现有温度、有速度、高质量发展。三是推动传统农业和在线新经济融合重构。过去几年,拼多多探索创新的“农地云拼”农产品上行模式,推动农田直连社区,实现小农户对接全国大市场。下一步,我们将逐步注重农产品生产流通、仓储配送等环节的创新,通过探索数字化种植、人工智能推荐、产品溯源、订单追踪、冷链物流等诸多应用,对传统产业进行重构。
毕华业(长宁区工商联执委、日通国际物流(中国)有限公司华东统括部部长):
随着5g、大数据、物联网等技术手段的快速发展,数智化转型必然成为物流企业高质量发展的重要路径。未来物流企业的竞争将是专注于仓储智能化、平台信息化的深耕,通过现代物联网、人工智能和重要的数据创新,来实现自身的改造与升级。
在物流数智化的尝试让我们意识到物流企业实现数字化、智能化发展是一个长期努力的过程,虽然道阻且长,为了步入高质量物流的道路,我们将在以下方面继续努力:一是流程创新。打破传统物流流程设置,在个性中寻找共性,实现流程创新。通过机器人技术、人工智能进一步提高物流组织在分销、仓储、拣选和包装方面的运营效率。二是系统创新。通过系统创新,实现需求可视化、运输可视化及流程可视化。解决孤立的系统之间的连接性,实现利益相关者在整个供应链中无缝连接。三是观念创新。管理者真正了解数字化对物流企业的意义,了解数字化人才对物流企业数字化的重要作用,选择真正适合自身的数字化道路。与专业技术公司合作,共同研发,充分发挥pra等现代物流技术的作用,实现强大的过程控制和完全准确的输出,为最终客户提供更大的可视化。
此外,在公司数智化践行中,还需要供应链各环节的共同努力,加快新技术与物流的融合,包括新型物流基础设施网建设、新型物流信息网建设、新型能源网建设、新型物流服务网建设,通过重塑物流流程和生态,推动物流行业高质量发展。
方咏伟(上海市工商联信息技术商会监事长、上海敖维计算机科技发展有限公司董事长):
回顾企业自身成长历程,民营企业要实现高质量发展,我觉得主要有以下体会:一是找准市场定位。敖维科技在工业标识数字化领域潜心研发,克服疫情、投入不足等问题,2022年发布了敖维工业标识数字化平台,替代了这个领域内国外软件的部分市场份额。中小企业在起步阶段一定要走细分市场,走差异化市场道路,先在小的赛道做成功,逐步迭代,做到又专又精。二是加强内部管理。适度控制规模,以数字化打通内部管理的瓶颈,提升人财物的管理水平。三是践行社会责任。多投身园区、社区的活动,不断增强员工获得感,积极回馈社会。
石兴(上海市工商联信息技术商会理事、上海凌泽信息科技有限公司总经理):
民营企业要坚持走高质量发展道路,必须做到务实创新和标准引领,打造高品质高标准的产品和服务能力。首先,要站高看远。企业经营并非一朝一夕,站得高看得远,想得透才能走得远,找准定位,把握时机,全力以赴。其次,要务实创新。坚持以创造实际价值为创新的根本目的,综合运用技术创新、应用创新、模式创新等多种创新方式,找差异、树标杆、做对比,不断提高竞争力。最后,要标准引领。民营企业要打造品牌、争创一流必须主导制定本行业的标准,掌握标准才能掌握行业技术领先性和产品话语权,才能赢得未来。
张斌(上海市工商联信息技术商会理事、上海奥弋科技有限公司总经理):
推进民营经济高质量发展需要从以下几方面入手:一是坚持市场导向和创新驱动。只有响应市场需求,不断推陈出新才能满足消费者需求,在竞争中立于不败之地。二是做大做强产业链。加强产业链上游的技术研发和创新能力,整合产业链中游的生产资源,扩大产业链下游的市场影响力,实现产业链的良性循环。三是强化内外质量管理。加强从供应商到用户的全链条质量管理,促进产品品质的持续提升,打造品质信誉口碑。四是积极承担社会责任。勇于承担社会责任,回馈社会,提升企业形象。五是推进数字化、智能化。随着科技的不断升级,企业需要适应数字化、智能化的发展趋势,进行数字化转型,提升生产效率,降低成本。
宋国徽(上海市工商联信息技术商会理事、上海豌豆信息技术有限公司总经理):
我们始终围绕市场、人才、技术推进自身产品研发和业务发展,企业在自身发展过程中,首先要解决产品的社会价值,其次要解决产品技术创新——专精特新,最后才是企业的营收和利润。因此,我觉得企业高质量发展需要做到:一是基于数字化转型的业务模式转换,将市场需求最短时间内转化为产品,并推向市场;二是在技术战略引导下,尽早储备优秀人才,形成“能打仗、打硬仗”的人才队伍;三是在公司战略布局下,将技术储备周期拉长,更好地沉淀更深层次的技术。