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民营经济高质量发展大家谈(十二)

信息来源: 商会和法律服务部  |  发布日期: 2023-05-31

编者按

在去年党的二十大、中央统战工作会议、中央经济工作会议和今年全国两会上,习近平总书记就民营经济发展作出重要指示。为贯彻落实习近平总书记讲话精神,引导广大民营企业肩负起时代赋予的新使命,实现民营经济高质量发展,上海市工商联组织民营企业家开展“民营经济高质量发展大家谈”活动,畅谈对于推进民营经济高质量发展的思路、想法、体会和建议。


祝波善(杨浦区工商联副主席、上海天强管理咨询有限公司总经理):

随着国内经济结构和国际竞争环境的不断变化,民营企业要转变发展方式,积极创新突破,以适应高质量发展要求。从企业自身成长来看,主要有以下体会:一是坚持长期主义,以专注、专业、创新理念指导企业发展。我们公司长期以来坚持服务对象、服务领域的专注,通过专注,持续投入、形成积累。此外,坚持“行稳致远”的发展理念,不以短期利益为导向,更关注企业如何实现长期可持续健康的发展。同时,兼顾社会责任担当,实现良性发展。二是坚持以价值创造为核心,创新转型求发展。不断适应外部环境变化,积极寻求创新突破,全面加强原始创新、产品创新、商业模式创新和管理创新等。三是塑造韧性,保障高质量发展。民营企业除了关注高效益,更要保持对于经济环境的高适应性,建立发展的韧性,提升四种能力,即有效的风险管理能力、良好的治理能力、务实的资源整合能力、必要的资本运营能力。

江志华(杨浦区总商会副会长、上海小邻通实业有限公司总裁):

习近平新时代中国特色社会主义思想提出了推动高质量发展的战略思想,作为企业家,我们更应该践行这一思想,以民营企业高质量发展为目标,努力推进企业的可持续发展。

一是民营企业要融入新时代新发展理念,价值追求要溯本归源行稳致远。习近平总书记视察杨浦滨江时提出“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念,民营企业作为这个城市的一份子,要具有“坚持以人民为中心”的发展思想,提高企业的可持续发展水平,不断提高企业核心竞争力。二是民营企业要适应新消费新场景,注重品质,加强品牌建设。民营企业要提高产品质量和服务质量,实现用户满意度的提升,提高消费者体验;其次要加强品牌建设,提高企业知名度和美誉度。三是民营企业要守初心护始终,坚定理想信念。可持续高质量发展考验的是民营企业能否基业长青,能否不断创新,能否坚定理想信念,做到不忘初心,不忘来时路。

鲁大举(杨浦区工商联常委、佑肯人力资源(上海)有限公司总经理):

民营企业是我国社会主义市场经济发展的主力军,是深化供给侧结构性改革、推动高质量发展和建设社会主义现代化国家的重要主体。在促进民营企业可持续高质量发展过程中,企业应具备以下能力:

第一,资源的保障。企业应当做好充足的资金、人力、物资等生产经营必要的资源储备,以确保企业正常运转,建立良好的内部管理体系,加强质量控制和风险控制。第二,技术能力。企业应当拥有核心技术和专利,不断进行技术创新,打造自身核心竞争力,提高产品和服务的质量水平,实现可持续发展。第三,品牌价值和形象。企业应该建立良好的品牌形象,不断提高品牌价值,积极承担社会责任,以赢得消费者的认同和支持。第四,管理能力。企业应该建立健全的管理体系,不断优化流程和控制成本,提高运作效率。

此外,要注重人才管理,建立完善的员工培训和激励机制,鼓励人才创新和创业,提高员工的专业能力和竞争力。

张郭婷(杨浦区工商联执委、上海同璞环保科技有限公司总经理):

民营企业高质量发展必须贴近国家需求,顺应政策导向。要从以往的短期盈利转变为追求长期经营,把以往注重企业效益提升为企业效益和社会效益并重。增加企业的韧性,承担更多的社会责任。所谓的韧性就是一种抵御风险的能力、一种稳定发展的理念,从即时逐利转变为延迟满足,稳健发展。要从原来高风险高收益转变为稳定的长期效益,从原来的盲目做大转变为有序扩张。做深产品与服务本身,从市场容量扩大和技术革新中获取利益,而不是一味地追求高收益,更多以客户真实需求为中心,研发产品、提升技术,打造企业的“匠心精神”。

民营企业高质量发展路径主要是把握趋势、快速学习、做出改变、完成升级。首先,明确趋势。影响时代变革的永远是技术,每一次文明进程和行业迭代都是基于技术革命,ai时代新的技术革命已经悄然而至。其次,就是快速学习,取得进步。二八定律告诉我们,只有争取成为20%的企业,才能真正实现高质量发展。最后,及时做出改变。积极应对外部环境的变化和企业内部的变革,尤其要依靠互联网、依靠新媒体。做好“复盘和对标”,复盘就是自我审视,对标就是向外学习。

蒋佳(长宁区工商联常委、上海伊禾农产品科技发展股份有限公司董事长):

一是要依托上合国家紧密的贸易合作关系,将目光聚焦在上合组织内及“一带一路”沿线国家的生鲜产品上,为中国消费者寻找性价比更高的产品。通过参股、独家代理等方式,开发一批新的中小型供应商,让公司业务向生鲜产业链的上游拓展。

二是基于已有的采购端优势,组建自有研发团队,将继续研制自有品牌的肉类包装生制品及深加工产品。使公司业务向c端消费端延伸,提高公司产品毛利率。

三是着力于国内农业的产能提升和结构优化,响应国家的号召,大力发展智慧农业和数字乡村。通过自研的数字农业平台提高所在地区及周边地区农产品资源的利用和开发,集成推广高产高效的农业种植技术模式,与境外农业生产者及境内各大高校合作,引进选育优质品种,增加绿色优质农产品的供给,健全标准体系、强化品牌建设。


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