上海市工商业联合会-九游会平台

百年风雨，百年历程。在波澜壮阔的岁月里，中国共产党带领中国人民团结一心，披荆斩棘，屹立在世界的东方。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，站在百年未有之大变局的时代节点上，立足中华民族伟大复兴战略布局的要求，广大民营企业勇于担当，创新思维，以“爱国、敬业、诚信、进取”的沪商精神为指引，以实际行动和优异成绩献礼建党100周年。

转型创新成就基业常青

文通钾盐集团有限公司董事局主席 李刚

文通集团从山西文水一家集体所有制的小化工厂起步，从生产工艺、管理体制到法人治理结构不断改革，经过60年的开拓和发展，已成长为一家现代化的股份制企业集团。

自主创新、重点跨越

在文通集团变迁发展的轨迹中，我们以创建国际化集团、做深国内外市场为目标，以科学决策、创新管理、长效监督、和谐发展为理念，以准确而大胆决策，推动企业的战略转移，立足钾盐工业，转向多元化发展模式，才由30年前吕梁山区的作坊式工厂发展到今天总部在上海的大型综合型企业集团。

都说创业容易，守业难。企业要获得持久发展的动力，必须不断培育新的产业，加大自主创新的力度。集团总部移师上海后，文通依托企业自身的优势和产业基础，立足于国家相关产业政策，提出强化“四个转向”，建设“一基四线”的转型发展模式。“四个转向”从以钾盐为主的一元发展模式，转向以优势产业为基础的多元发展战略；从生产型企业转向产融结合型企业；从传统型营销企业向现代综合贸易企业转型；从粗放型管理转向以集约化、精细化、科学化为特征的现代企业管理体系。“一基”即以钾盐生产及加工为基础产业，“四线”是指钾盐产业、综合贸易产业、房地产业、金融业。通过强化“四个转向”，建设“一基四线”的转型发展模式为文通集团多元化发展指明了方向。

我们做的是传统行业，但是传统行业并不是包袱，而是转型发展时最重要的资源。我们利用多年在上海打下的坚实基础，2008年，上海民泰投资有限公司成立，决定在上海再次迈出开拓性的一步，进军地产领域，我们相继建立了位于杨浦东外滩滨江带的文通大厦和文通国际广场，实现了集团集地产开发、物业管理服务为一体的经营思路。2011年，集团与上海环境能源交易所、上海杨浦科技投资发展有限公司共同出资成立的上海联合矿权交易所，标志着文通集团多产业发展又一次具有里程碑意义的跨越。集团以产业为基础，以金融为支撑，通过金融和产业的结合，致力于建设以推动企业创业创新为核心的金融服务平台。

党建引领、砥砺奋进

党组织在文通集团的发展过程中起到了至关重要的作用，特别是改革开放的这四十年，很多优秀员工加入了党组织，从普通岗位走上了中高层领导岗位，对集团的发展壮大及转型发挥了重要作用，因此我们一直强调党员在公司的模范带头作用，优先使用提拔党员担任领导工作，根据企业的发展要求，制定管理层干部的相关政策。坚持自我培养和引进外来人才相结合，坚持岗位成才和自学提高相结合，坚决摒弃论资排辈的旧观念，让那些政治上坚定、业务能力强、有稳定归属感、善于驾驭复杂局面的优秀人才加入决策层和管理层。

在党建引领下，我们致力于创造具有文通特色的九游会平台的文化。观念创新是企业能否持续发展的根本，观念的转变是根本的转变。企业学习借鉴国内外先进企业的管理经验，对未来市场进行科学细致的预测和细分，把握行业和产品发展趋势，了解行业现状、同行发展战略、经营特色、人力资源状况等，进一步调整、提升我们文通的经营理念，做到用发展的理论指导和推动企业发展，逐步完善并形成具有文通特色的企业理念和九游会平台的文化。

同时，我们建立高效的激励、约束新机制。有效的激励机制和约束机制是文通钾盐集团长期稳定发展的基础。企业必须坚持建立、健全、完善相关机制，增强企业的凝聚力、向心力，促进现代企业制度的建立，促使广大干部、职工和整个集团发展融为一体，共创文通集团辉煌的未来。

如今，文通集团已由单一的化工生产发展为集化工制造、地产开发、物业管理、金融投资等产业并驾齐驱的综合性企业集团。同时，文通集团作为新晋商的代表企业，致力于将文通大厦、文通国际广场打造成新晋商在沪投资、扎根杨浦的首选商务平台，起到了很好的“筑巢”效应，引领晋商在沪投资、发展外向型经济。