百年风雨,百年历程。在波澜壮阔的岁月里,中国共产党带领中国人民团结一心,披荆斩棘,屹立在世界的东方。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,站在百年未有之大变局的时代节点上,立足中华民族伟大复兴战略布局的要求,广大民营企业勇于担当,创新思维,以“爱国、敬业、诚信、进取”的沪商精神为指引,以实际行动和优异成绩献礼建党100周年。
在党旗指引下 乘风破浪扬帆远航
上海浦江控股有限公司党委书记、董事长 肖兴涛
我是一个有着四十多年党龄的老党员。在今年庆祝中国共产党成立100周年的日子里,我回忆起自己在党的教育下成长的历程。我曾经在央企和市属企业工作,长期受到党组织的教育,在我的头脑里,党的理念已经深深地扎根。2002年下海后,我创立了上海浦江物业公司,2003年就建立了党支部,2005年建立了党委。十八年来,我和党委班子成员,引领企业不断改革创新,以党建促进企业实现跨越式发展。
创业先立魂,坚持以党建引领企业健康发展
记得2002年我下海创业的第一件事,就在第一个物业管理项目的办公室里,召集公司里仅有的七位党员,建立了党支部,就像一个孩子迫切想找到母亲一样,主动挂靠到淮海中路街道党工委,这是街道的第一个民营企业党组织。我在第一次支部会议上就提出要建立“以党建引领为核心的九游会平台的文化”作为公司发展的三大战略之一,并把“党建强”促进“发展强”作为公司开展各项工作的指导思想。面对公司内部出现的“民营企业发挥共产党员先锋模范作用,是为老板赚钱”的模糊想法,我提出了民企与国企“五个同样”的论据,民营企业同样承担着依法纳税的义务,同样创造了大量的财富,同样吸收了许多就业人群,同样培养了大批人才,同样在两个文明建设中作出了贡献的理论,排除了对民企发挥共产党员作用的干扰,使公司各级党组织和党员骨干都能理直气壮地抓党建。
在区委组织部的支持下,公司党委成立了“肖兴涛党委书记工作室”。通过工作室的课题研究,加强党建指导,培育党建品牌,积累创新经验。党委发起在各基层党支部开展“一个支部一品牌”活动,使党建工作实现了制度化、规范化、常态化。我们通过培养党员骨干立足岗位建功立业,为公司培养出更多的优秀人才。
发展重品牌,占领城市现代物业管理制高点
我下海创业之时,正值上海改革开放和城市建设的发展期。我首先统一党政班子对公司发展战略的想法,明确公司的发展必须紧跟党中央对上海“五个中心”建设的定位,我们的业务发展方向要聚焦城市管理的交通和高端办公楼宇为主的公众物业,我们的发展重点要在“三点一线”的市场战略。公司的项目涵盖了上海的机场、火车站、码头、地铁等公共交通物业,以及展览馆、博物馆、图书馆、文艺场馆等涉及市民生活质量的重要民生项目。为了建设“温暖上海”,我们提出了“党建强”促“发展强”的理念,要求公司党建要从党员内部活动的“自转”模式,向为社会经济发展服务的“公转”模式转型。党委积极与项目业主单位党组织开展党建联建,建立新型的甲方和乙方关系。先后与上海国际旅游度假区等十多个国企业主单位党组织签订党建联建协议,共同提高服务质量,让市民感受到上海城市的温度。
公司党委积极参与黄浦区区域化党建活动,在区委组织部的指导下,我们发起组织了四届黄浦区黄浦滨江党建论坛,串联黄浦滨江沿线的党组织参与跨行业、跨条线、跨体制的党建联建和黄浦滨江的治理建设联盟,共同为上海建设“世界会客厅”贡献力量。
防疫冲一线,立足惠民建设“幸福浦江”
在去年疫情防控工作中,行政班子在防控疫情中成立了党政“双组长制”,带头深入一线指挥防疫工作,发动党员成立了“党员志愿者突击队”,驰援防控疫情一线,带领群众开展“六保”、“六稳”工作,保障了公司参与管理的四百多个项目的企业安全复工复产,保障了居民小区的安全防疫和正常生活,保障公司实现了经营业绩逆势上扬、员工收入同向增长。
在公司经济发展的同时,我们特别重视建设“幸福浦江”,组织党政班子联手开展“爱祖国、爱企业、爱家庭”的“三圆同心”活动和听取基层员工意见的“心声堂”活动,落实定期为职工帮困送温暖,打造“三有休息室”。
回忆这些年来公司发展的历程,我深深地感到:是党对发展民营企业的政策和以党建引领为核心的九游会平台的文化指引我们公司从一家名不见经传的物业小公司,发展成为一家中国公众物业的领军企业、上市公司。作为一名党培养下成长起来的民营企业创始人,我一定牢记党的教导,要以建党百年为新的起点,在党旗的指引下,乘风破浪扬帆起航,为中华民族伟大复兴再作贡献。