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百年风雨，百年历程。在波澜壮阔的岁月里，中国共产党带领中国人民团结一心，披荆斩棘，屹立在世界的东方。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，站在百年未有之大变局的时代节点上，立足中华民族伟大复兴战略布局的要求，广大民营企业勇于担当，创新思维，以“爱国、敬业、诚信、进取”的沪商精神为指引，以实际行动和优异成绩献礼建党100周年。

“诚信”是企业的立身之本

上海济洪蔬菜配送中心有限公司董事长 陆济洪

从摆地摊的“卖菜郎”到今天创办经营多家企业，我的心得就是“诚信”——遵守契约精神、守信务实经营，除此之外，没有捷径可走。

艰苦创业矢志不渝

1984年，27岁的我带着妻儿从安徽省的一个农村来到上海。最初因为没有固定工作，靠着每月在街道领取的5元生活补贴过日子，三口人生活非常窘迫。为了生计，我在静安区胶州路农贸市场摆了一个小摊位：不足一平方米，专卖葱姜。当时一小撮葱才卖得上两分钱。就这么个不起眼的小摊位，却要凌晨4点去抢，否则就被别人给占了。我不但吃得起这份早起的辛苦，做事还非常细致：尽管在农贸市场内“同业”竞争激烈，但我的摊位总是生意最好的，因为我家的葱总是洗得干干净净、摆放得整整齐齐。

积攒了一些钱后，我租了个摊位，面积大了，可以卖种类多一些的蔬菜。

做蔬菜生意非常辛苦，起早贪黑去批发菜，终日几乎都要在菜摊前站着。做蔬菜生意的人都是这样苦出来的，没有捷径可走。就这样，我一步一个脚印地经营着自己的小生意。1997年，我终于领到了个体户执照，在胶州路农贸市场有了正式的摊位，可以名正言顺做生意了。

我非常珍惜自己的正式摊位，每天都精心挑选蔬菜，不存侥幸、不贪小便宜。有年冬天，一位老太太在市场买了两根烂了芯的冬笋，气冲冲地回到菜场要调换。可看着一排排蔬菜摊，竟忘记是从哪个摊位买的了。看到这种情景，大家都不吱声，避之不及。此情此景，让我动了恻隐之心，从自己的冬笋堆里挑了两只新鲜且饱满的冬笋塞到老太太手中。过了几天，老太太才想起来，这个冬笋不是在我的摊点买的，于是带着女儿一起来感谢我。

从那时起，我做生意诚信的名气开始传开了，不但顾客有目共睹，一些星级宾馆、酒店、饭店等大客户也主动找上我，专购我家的蔬菜。

虽然大订单多了，但我却不会因此而怠慢那些小订单。

一年夏天，有家酒店的采购经理辗转给我打了一个电话，想请我在当晚六点前将30块臭豆腐送到酒店。我与这家酒店本无生意往来，30块臭豆腐也不是什么大生意，但听到对方说“到处都买不到，非常着急”时，我没有半点犹豫就接下这个活。冒着酷暑，我骑着自行车出去了，但在当时的虹口区三角地等有名的大菜场都没能买到。后来，我想起批菜路上经过的一个弄堂口好像有一个卖臭豆腐的摊子。我就直奔那里，果然有。终于赶在规定时间前，我把臭豆腐交到采购经理手上。

2018年，我的企业在张家口地区要收购1500吨土豆。首批土豆收购上来后，我发现，由于农户储存土豆不当，造成了土豆的抽芽现象。为了提供给客户高品质的土豆，又不忍心让辛苦种土豆的农户承受损失，我决定“吃”进这首批土豆。我让人对土豆进行处理做成肥料，防止这批不合格土豆流入市场；又派人去其他产地迅速收购一批新土豆，按时给客户供货。为了这批土豆，我损失了几十万元，但我心中很宽慰，因为“对得起客户与农户”。

诚信经营初心不变

诚信待人，让我广交生意伙伴，也受到客户的尊重。生意越做越大，我开始走出胶州路农贸市场。2002年，我在静安区注册成立了济洪蔬菜配送中心有限公司，主要为超市、菜场、酒店、宾馆等提供蔬菜配送服务。如今，我一手创立的蔬菜供应链公司，旗下有四家全资控股公司以及十多家参股的城市合伙人公司，年销售额超过8亿元，蔬菜品牌成功打入全国160多家大卖场，并成为香格里拉酒店、金茂大厦、豫园商城、香港美心、小辉哥火锅等大牌餐饮企业的蔬菜供货商。

生意大了，但我初心不变。一路走来，始终不忘别人的帮助，所以有机会我也要帮助别人。

济洪蔬菜配送中心在其服务的全国各大卖场、商超蔬菜柜台都设有“惠民蔬菜销售点”，每天推出5到8款低价蔬菜，菜价要比市场价低三到五成左右，让市民真正获得实惠。仅在上海，惠民蔬菜点就有20多个。

2016年，由于蔬菜价格大幅上涨，考虑到公司成本问题，公司相关业务负责人曾建议我停止惠民蔬菜的销售，但我认为，既然已作出承诺，就不能让顾客对济洪蔬菜的品牌产生不信任，即使亏损，也要坚持下去。如今，济洪的惠民蔬菜项目每年要向居民让利约40余万元。

蔬菜种植户遭遇雪灾，大棚垮塌，蔬菜被冻死，种植户无法向济洪按时交货。我不仅不追究他们的违约责任，还拿出30余万元送给他们，用于灾后重建；农户种植的农产品滞销，我也从不会趁机压价，坚持按照讲好的价格收购，缓解农户的燃眉之急。

在我的办公室墙壁上挂着这样一句话：“别人都在寻找捷径，济洪竭力不走捷径”……这正是我多年来坚守的信条。